制作企業(yè)ERP體系誕生于90年代，相比企業(yè)內(nèi)部其他辦理體系,，發(fā)展到如今應該是十分成熟的一套軟件體系,，而縱觀現(xiàn)狀,，ERP卻是被企業(yè)疏忽的信息化體系,。走訪了許多制作工廠，從幾十人的小微企業(yè),，到幾百上千人的中型企業(yè),，現(xiàn)在幾乎80%的企業(yè)都已經(jīng)購買了ERP體系，而深化交流一下,，大多數(shù)企業(yè)把ERP體系用成了一個做單東西,，幾乎沒有起到辦理效果。

生產(chǎn)制造系統(tǒng)：協(xié)助企業(yè)辦理工單制作作業(yè)和材料需求剖析功能,。直接下達出產(chǎn)制作指令,，包含工單領料、補料,、退料,、入庫等日常生管作業(yè)，也可根據(jù)工程BOM等數(shù)據(jù)核算得到的毛需求與現(xiàn)有原材料可用庫存進行比對,，核算出原材料的缺料情況,，生成收購建議，自動轉成收購訂單提交收購部分進行收購,，提供ECN工程改變,、訂單預評定等辦理。對發(fā)放制作指令所需物料的現(xiàn)在存貨情況了如指掌,，提升生管人員關于出產(chǎn)情況的應變能力,。該系統(tǒng)能夠實現(xiàn)生產(chǎn)成本核算和控制功能，幫助企業(yè)降低成本,，提高效益,。富陽區(qū)用友生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案

服裝廠erp出產(chǎn)辦理體系選購指南

業(yè)務流程覆蓋

規(guī)模選擇適合自己的業(yè)務流程掩蓋規(guī)模，比方訂購,、樣式辦理,、訂單跟蹤、顏色調配,、庫存辦理等功能是否滿意需求,。

設備兼容性

保證所選的ERP出產(chǎn)辦理體系可以與現(xiàn)有設備兼容，避免出現(xiàn)技術上的問題,，如設備連接,、數(shù)據(jù)傳輸?shù)取２僮骱啽阈赃x擇界面簡單,、易于操作的ERP體系,，以進步職工的使用功率和工作舒適度，并減少培訓成本,。

數(shù)據(jù)可視化

具有直觀的圖表分析和數(shù)據(jù)可視化能力,，可以有效地協(xié)助辦理層進行決策，優(yōu)化出產(chǎn)和辦理,。陳述生成體系可以自動生成各類陳述,，如出售陳述、庫存陳述,、出產(chǎn)進展陳述,、財務報表等，進步企業(yè)信息化水平,。上海致遠生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)越來越注重用戶體驗和操作便捷性,，提高了用戶滿意度和系統(tǒng)的可操作性。

生產(chǎn)管理流程圖：主要功能：生產(chǎn)計劃管理：通過對產(chǎn)品銷售預測和銷售訂單,，結合庫存和在制品,，幫助企業(yè)制訂出準確合理、切合實際的生產(chǎn)計劃,，可制訂月計劃,、周計劃、日計劃等,。它是連接產(chǎn),、銷的橋梁。能夠幫助企業(yè)制訂出準確合理,、切合實際的主生產(chǎn)計劃,。系統(tǒng)可對生產(chǎn)計劃進行實時的調整和維護，以達到能力的平衡,，保證計劃的可執(zhí)行性,。系統(tǒng)提供完整的替代解決方案，根據(jù)定義的物料替代關系,、實際庫存情況,，在計算后產(chǎn)生替代的建議，可以幫助企業(yè)縮短交貨時間，提高交貨的及時性和生產(chǎn)效率,，提升生產(chǎn)計劃人員工作效率,，同時降低庫存，控制生產(chǎn)成本,。物料需求計劃管理：主要面向離散型制造企業(yè)的計劃管理人員設計,，根據(jù)生產(chǎn)計劃、物料清單,、實時的庫存數(shù)據(jù)等信息,，直接計算出加工件、采購件,、委外件的需求數(shù)量和時間,。可以結合企業(yè)實際產(chǎn)能狀況,、生產(chǎn)采購批量或者其它意外因素,，對物料需求計劃進行調整和維護?？蛇M行物料替代管理,，根據(jù)替代規(guī)則自動生成相應的物料替代清單，并且在生產(chǎn)投料時自動將替代物料攜帶到投料單上,，幫助企業(yè)在運營過程中規(guī)避缺料風險,，有效降低庫存。解決了企業(yè)生產(chǎn)和采購什么,、在什么時候生產(chǎn)和采購,、利用什么生產(chǎn)的問題。使計劃更科學可行,。

出產(chǎn)方案又稱出產(chǎn)綱要,。它是根據(jù)銷售方案所確認的銷售量，在充分利用出產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎上,，對企業(yè)所出產(chǎn)的產(chǎn)品品種,、數(shù)量、質量和出產(chǎn)進度等方面所作的統(tǒng)籌安排,，是企業(yè)出產(chǎn)管理的依據(jù),。物料需求方案(MRP)、制作資源方案(MRPII),、企業(yè)資源方案(ERP)·制作資源方案(MRPII)是在物料需求方案(MRP)的基礎上發(fā)展起來的一種出產(chǎn)方案與操控技能,，它詮釋了一種新的出產(chǎn)管理思想，是一種新的組織出產(chǎn)的方式,。出產(chǎn)管理的目標是高效,、低耗,、靈敏、準時地出產(chǎn)合格產(chǎn)品,，為客戶供給滿意服務生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化了供應鏈管理,，加強了與供應商和客戶的協(xié)同合作，提高了企業(yè)的整體競爭力,。

那么erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)的用途是什么呢,？企業(yè)erp管理系統(tǒng)可以快速解決市場和生產(chǎn)之間的矛盾由于生產(chǎn)能力和資源的限制,，企業(yè)想要均衡地安排生產(chǎn)是很自然的,。當使用公司erp系統(tǒng)計劃生產(chǎn)時，應制定主要生產(chǎn)計劃,。企業(yè)erp系統(tǒng)實現(xiàn)客戶的及時供應企業(yè)資源計劃系統(tǒng)將自動生成可承諾量數(shù)據(jù),，專門用于支持供應承諾。根據(jù)生產(chǎn)和營銷的變化,，電子商務erp系統(tǒng)也將隨時更新客戶的承諾數(shù)量數(shù)據(jù),。銷售人員只要根據(jù)客戶的訂單將客戶對某一產(chǎn)品的訂單數(shù)量和需求日期輸入到公司的erp系統(tǒng)中，就可以獲得以下信息能否按時滿足客戶需求,？如果不能按時滿足,，客戶需求日的承諾數(shù)量是多少？數(shù)量不足的產(chǎn)品何時可以供貨,？這樣,，銷售人員在做出供貨承諾時就能相當清楚，從而更好地向客戶做出供貨承諾,。管理系統(tǒng)erp可以解決物資庫存積壓的管理問題,。它將回答和解決四個問題要制造什么產(chǎn)品？用什么零件或原材料制造這些產(chǎn)品,？你有什么零件或原材料,？應準備哪些其他零件或原材料？這四個問題是制造企業(yè)必須回答和解決的問題,。它們構成了制造的基本方程,。生產(chǎn)管理系統(tǒng)erp實現(xiàn)企業(yè)降本增效通過erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)，人們的工作更加有序,，時間被花在一步一步地實施計劃上,。嘉興市新禾電子科技有限公司的生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠根據(jù)公司訂單和生產(chǎn)資源，制定合理的生產(chǎn)計劃和調度安排,。富陽區(qū)用友生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案

生產(chǎn)管理系統(tǒng)的發(fā)展?jié)摿薮?，未來將成為企業(yè)運營管理的重要工具和支撐，為企業(yè)的數(shù)字化轉型提供有力支持,。富陽區(qū)用友生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案

加速資金的周轉,，進步資金利用率。出產(chǎn)使命辦理：面向出產(chǎn)制作企業(yè)的出產(chǎn)辦理人員設計，供給出產(chǎn)使命辦理,、改變,、產(chǎn)品改制、領取材料,、產(chǎn)品作廢,、出產(chǎn)使命報告等出產(chǎn)事務流程辦理，并供給出產(chǎn)使命全程盯梢,、出產(chǎn)使命可視化排程等功能,。它是企業(yè)出產(chǎn)進程辦理的綜合信息系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)出產(chǎn)方案部分,、出產(chǎn)作業(yè)部分,、物流部分對出產(chǎn)進程的物流、信息流進行有效的辦理和操控,。協(xié)助企業(yè)加強了使命進展和質量監(jiān)控,，便于及時發(fā)現(xiàn)問題，采取辦法,，保證出產(chǎn)使命按期完成,。車間作業(yè)辦理：保證車間加工進程緊緊圍繞出產(chǎn)方案進行，為離散式出產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)供給自出產(chǎn)方案下達后,，各出產(chǎn)線的工序方案及加工優(yōu)先級的確定,、分配、履行,、流通,。操控投入和產(chǎn)出的工作量，堅持物流穩(wěn)定,，削減車間在制品并進行數(shù)據(jù)收集的全進程監(jiān)督與操控的企業(yè)辦理軟件,。旨在協(xié)助企業(yè)加強工序級別的辦理和操控，然后進步事務辦理水平與出產(chǎn)功率,、操控降低損耗與成本,、進步產(chǎn)品質量與客戶滿意度。依據(jù)工序報告中記載的完工產(chǎn)值和消耗工時,能夠準確計算出每個工人的計時計件薪酬,并能夠對出產(chǎn)進程中的作廢進行薪酬的扣減處理.對車間經(jīng)過加工的半成品不明原因的丟失,能夠通過盤點類型的工序移轉單進行數(shù)量的調整,。富陽區(qū)用友生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案