根據穩(wěn)定性不同劃分（1）穩(wěn)定供應鏈：基于相對穩(wěn)定,、單一的市場需求而組成的供應鏈穩(wěn)定性較強。（2）動態(tài)供應鏈：基于相對頻繁變化,、復雜的需求而組成的供應鏈動態(tài)性較高,。根據容量需求不同劃分（1）平衡的供應鏈：一個供應鏈具有一定的、相對穩(wěn)定的設備容量和生產能力（所有節(jié)點企業(yè)能力的綜合,，包括供應商,、制造商、運輸商,、分銷商,、零售商等），但用戶需求處于不斷變化的過程中,，當供應鏈的容量能滿足用戶需求時,，供應鏈處于平衡狀態(tài),。（2）傾斜的供應鏈：當市場變化加劇,，造成供應鏈成本增加、庫存增加,、浪費增加等現象時,，企業(yè)不是在優(yōu)狀態(tài)下運作，供應鏈則處于傾斜狀態(tài),。供應鏈管理需要進行社會責任管理,，以履行企業(yè)社會責任和建立良好企業(yè)形象,。肇慶智能供應鏈體系

我們可以把供應鏈描繪成一棵枝葉茂盛的大樹：生產企業(yè)構成樹根；代理商則是主干,；分銷商是樹枝和樹梢,；滿樹的綠葉紅花是用戶；在根與主干,、枝與干的一個個結點,，蘊藏著一次次的流通，遍體相通的脈絡便是信息管理系統(tǒng),。供應鏈上各企業(yè)之間的關系與生物學中的食物鏈類似,。在“草—兔子—狼—獅子”這樣一個簡單的食物鏈中（為便于論述，假設在這一自然環(huán)境中只生存這四種生物）,，如果我們把兔子全部殺掉,，那么草就會瘋長起來，狼也會因兔子的滅絕而餓死,，連厲害的獅子也會因狼的死亡而慢慢餓死,。可見,，食物鏈中的每一種生物之間是相互依存的,，破壞食物鏈中的任何一種生物，勢必導致這條食物鏈失去平衡,，破壞人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境,。同樣道理，在供應鏈“企業(yè)A—企業(yè)B—企業(yè)C”中,，企業(yè)A是企業(yè)B的原材料供應商,，企業(yè)C是企業(yè)B的產品銷售商。如果企業(yè)B忽視了供應鏈中各要素的相互依存關系,，而過分注重自身的內部發(fā)展,，生產產品的能力不斷提高，但如果企業(yè)A不能及時向他提供生產原材料,，或者企業(yè)C的銷售能力跟不上企業(yè)B產品生產能力的發(fā)展,，那么我們可以得出這樣的結論：企業(yè)B生產力的發(fā)展不適應這條供應鏈的整體效率。注：“價值鏈”,，它與供應鏈是同一個觀念,。汕頭電商供應鏈公司流程供應鏈管理是指對供應鏈各環(huán)節(jié)進行協(xié)調和優(yōu)化，以提高效率,、降低成本,、提高客戶滿意度。

供應鏈的概念是從擴大生產概念發(fā)展來的,，它將企業(yè)的生產活動進行了前伸和后延,。日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應商的活動視為生產活動的有機組成部分而加以控制和協(xié)調,。哈理森（Harrison）將供應鏈定義為：“供應鏈是執(zhí)行采購原材料，將它們轉換為中間產品和成品,，并且將成品銷售到用戶的功能網鏈,。”美國的史蒂文斯（Stevens）認為：“通過增值過程和分銷渠道控制從供應商到用戶的流就是供應鏈,，它開始于供應的源點,，結束于消費的終點?！币虼?，供應鏈就是通過計劃（Plan）、獲得（Obtain）,、存儲（Store）,、分銷（Distribute）、服務（Serve）等這樣一些活動而在顧客和供應商之間形成的一種銜接（Interface）,，從而使企業(yè)能滿足內外部顧客的需求,。

在經濟全球化日益激烈的如今，商業(yè)競爭已經逐漸從公司與公司之間的競爭轉向了供應鏈與供應鏈之間的競爭,，供應鏈管理的智能化水平和自動化效率已經成為獲得商業(yè)成功的決定性因素之一,。采購把東西買進來，生產運營來增值,，物流配送遞交給客戶計劃作為關鍵職能,，指導采購、運營和物流等,，形成供應鏈,，計劃是供應鏈的驅動器——績效貌似執(zhí)行的結果，其實是計劃出來的供應鏈的由來,；從產業(yè)層面看,，供應鏈是商品社會運轉的本質結構和基礎設施，近年來伴隨日益普及的經濟全球化以及國家戰(zhàn)略層面的供給側變革,，供應鏈管理呈現明顯而迫切的智能化趨勢,。供應鏈管理需要進行信息安全管理，以保護企業(yè)信息資產和客戶隱私,。

供應鏈是指產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商,、生產商、分銷商,、零售商以及消費者等成員通過與上游,、下游成員的連接組成的網絡結構,。也即是由物料獲取,、物料加工,、并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的一個網絡。供應鏈一般包括物流,、商流,、信息流、資金流四個流程,。供應鏈主要具有以下特征：復雜性,、動態(tài)性、響應性,、交叉性一般來說,，構成供應鏈的基本要素包括：供應商指給生產廠家提供原材料或零、部件的企業(yè),。廠家即產品制造業(yè),。分銷企業(yè)為實現將產品送到經營地理范圍每一角落而設的產品流通代理企業(yè)。零售企業(yè)將產品銷售給消費者的企業(yè),。物流企業(yè)即上述企業(yè)之外專門提供物流服務的企業(yè),。其中批發(fā)、零售,、物流業(yè)也可以統(tǒng)稱為流通業(yè),。供應鏈管理需要考慮的因素包括供需平衡、庫存管理,、物流運輸,、質量控制等。供應鏈管理流程

供應鏈管理需要進行創(chuàng)新管理,，以推動企業(yè)發(fā)展和提高競爭力,。肇慶智能供應鏈體系

國家標準《物流術語》將其定義為生產與流通過程中所涉及將產品或服務提供給用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網鏈結構。隨著3G,、4G,，甚至5G移動網絡不斷迭代，供應鏈已經進入了移動時代,。移動供應鏈,，是利用無線網絡實現供應鏈的技術。它將原有供應鏈系統(tǒng)上的客戶關系管理功能遷移到手機,。移動供應鏈系統(tǒng)具有傳統(tǒng)供應鏈系統(tǒng)無法比擬的優(yōu)越性,。移動供應鏈系統(tǒng)使業(yè)務擺脫時間和場所局限，隨時隨地與公司進行業(yè)務平臺溝通,，有效提高管理效率,，推動企業(yè)效益增長。數碼星辰的移動供應鏈系統(tǒng)就是一個集3G移動技術、智能移動終端,、VPN,、身份認證、地理信息系統(tǒng)（GIS）,、Webservice,、商業(yè)智能等技術于一體的移動供應鏈產品。供應鏈供應鏈在快遞服務,，快遞服務亦成為電子商務須臾不可離開的“供應鏈”,，每一單商品都要依賴快遞業(yè)務的投送來完成“門對門”的服務。肇慶智能供應鏈體系