為什么一些全國有名的品牌,，在某些城市卻做得很一般,，甚至比不上一些不有名的品牌,，這些不有名的品牌并不是本地強(qiáng)勢的品牌,，也是全國品牌,，只是并不怎么有名氣,，也即相對二流的品牌。為什么同樣定位的二流品牌,，能在市場上KO一些主流品牌,？主流品牌在哪些方面做得不夠，導(dǎo)致其無法取得在當(dāng)?shù)厥袌錾蠎?yīng)有的地位,。主流的品牌也即意味著在全國普遍有大范圍的廣告覆蓋,、完善的售后支持體系、過硬的產(chǎn)品,、相對完善的培訓(xùn)體系,，但是這些因素只是能讓經(jīng)銷商的生意相對好做一點(diǎn),，并不能保證讓經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌鋈〉美硐氲氖袌龇蓊~。選址需要考慮商業(yè)區(qū)或購物中心的商業(yè)環(huán)境和消費(fèi)氛圍,，以吸引更多顧客,。太倉精品家居建材選址標(biāo)準(zhǔn)

家具城：這個(gè)地段較有爭議，在我看來要么會(huì)做得非常好,，要么就比較糟糕,。非常好需要很強(qiáng)的實(shí)力，這樣可以在這種房租不是很高的地方租下很大的店面,，家具,、布藝、床上用品,、家飾一起上,，打造整體家飾概念，形成幾種風(fēng)格,，例如歐式田園風(fēng)格,。顧客一次性會(huì)花大錢購置一整套來裝點(diǎn)新房。如果只是單單開個(gè)小店,，又沒有別的店扎堆,，生意不好也就是理所當(dāng)然的了。批發(fā)市場是一個(gè)理想選擇,。在一般城市的這種地段房租也不是很高,，店面無需太大，貨品種類無需太多,，裝修費(fèi)用無需多少,，客流一般也不錯(cuò)，可以說非常理想?，F(xiàn)在顧客很精明,，他們很多都會(huì)去批發(fā)市場購買商品，可他們大多并不知道批發(fā)市場的零售價(jià)并不一定便宜,。既可能賣上價(jià)去,，又可能吸引較大的買家，何樂不為?在這里開店難就難在貨品選擇和競爭上,。上海國內(nèi)家居建材選址指南選址需要考慮風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急預(yù)案,，以應(yīng)對突發(fā)事件和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

裝修可以稍好一些,，這樣如果經(jīng)營的好,，可以迅速建立起在本地的影響，為進(jìn)一步在其他地段擴(kuò)展分店打好基礎(chǔ),。這種店因?yàn)槊娣e大,，可以多經(jīng)營較大件的貨品,，例如：裝飾畫、陶瓷擺件,、藤草編織類等等,。因?yàn)榭土魃俚枚啵孕〖a(chǎn)品要減少經(jīng)營,，多做利潤高,、價(jià)格高的產(chǎn)品?？梢钥紤]把其中一類做得全一些,，比如裝飾畫、花藝等,，吸引餐飲,、娛樂等場所的配飾采購，逐漸走“貨品引人氣,，配飾見效益”的路子,。這種地段也是風(fēng)險(xiǎn)較大的一種選擇，大多開店失敗的朋友都是選擇在這種地段,，原因是客流無法保障,。所以建議盡量不選擇新建的商業(yè)街，避免因?yàn)轭A(yù)測不準(zhǔn),，造成損失,。在這種地段經(jīng)營，較重要的是規(guī)模,、貨品和服務(wù),。口碑相傳是比較現(xiàn)實(shí)也比較理想的宣傳手段,。做廣告一定要慎重,，要先把店做好,，否則沒有實(shí)際價(jià)值,，甚至得不償失。

基于產(chǎn)品細(xì)分的分銷：這個(gè)問題也比較好理解,，經(jīng)銷商都希望做到利潤的較大化,，實(shí)現(xiàn)利潤較大化從銷售增長的角度看有兩個(gè)方法，一個(gè)是產(chǎn)品利潤較大化,，一個(gè)是銷量利潤較大化,。如果你追求的是產(chǎn)品利潤較大化，就需要對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行梳理,，將那些毛利低的產(chǎn)品剝離,；如果你追求的是銷量利潤的較大化,，就需要有足夠的銷售量做支撐。所以,，理想狀態(tài)是,，經(jīng)銷商的關(guān)鍵專賣店要賣高的利潤產(chǎn)品，對于那些低毛利跑量的產(chǎn)品完全可以放出去,，讓分銷商或者一些相關(guān)的零售商去銷售,。很多家居建材行業(yè)的商戶都聽過“搬磚頭”的概念，我在給經(jīng)銷商老板培訓(xùn)的時(shí)候就提過這個(gè)做法,，為什么不把搬磚頭的客戶納入我們的管理體系中來,，讓“搬磚頭”常態(tài)化呢。選址需要考慮資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，以保證企業(yè)經(jīng)營安全,。

注重品牌宣傳：人流量，專賣店可見度,，坐落位置,，建筑物新舊程度，建筑物結(jié)構(gòu),，有無城建規(guī)劃限制,，專賣店面積大小，公共交通與路況,，停車場面積大小,，租用期限，裝修成本,，房地產(chǎn)價(jià)格,，租用方式，搬遷補(bǔ)償,，水電增容費(fèi),。有人才不等于把所有的問題都解決了，人才只是占了一方面,，另一方面就是經(jīng)銷商發(fā)展方向是否定位準(zhǔn)確,，是否以質(zhì)量取勝，還是以售后或者是以銷量呢,？其中,，針對產(chǎn)品特征進(jìn)行潛在客戶的定位無疑是較重要的，要做到有的放矢,。通?？梢哉驹诳蛻艚嵌人伎既绾潍@得貴公司產(chǎn)品的信息。市場銷售規(guī)律也是影響銷售量的重要因素,，對于“摩托艇”來說在特定地域是有季節(jié)銷售特征的,，所以對于正常的季節(jié)特點(diǎn)給銷售量帶來的影響基本上是無法從該地域得到根本改善的,，可以謀求在中國緯度跨度大的特點(diǎn)，南北呼應(yīng),，降低一地銷售對整體銷售量的影響,。選址需要考慮人員激勵(lì)和績效考核，以提高員工積極性和創(chuàng)造力,。太倉精品家居建材選址標(biāo)準(zhǔn)

選址需要考慮交通便利程度和周邊環(huán)境,，以方便顧客購買和使用。太倉精品家居建材選址標(biāo)準(zhǔn)

店面裝修較關(guān)鍵是裝修期的把控,，很多店面裝修的時(shí)候都沒有做好計(jì)劃,，工人進(jìn)場等材料，材料進(jìn)場等圖紙,，沒有一個(gè)統(tǒng)一計(jì)劃和分工,，我身邊就有案例，朋友是做石材的,，一個(gè)店裝了一年,，一年的租金是多少？別說開門營業(yè)了,，所以裝修計(jì)劃要先做,，用甘特圖畫出來貼到墻上，每個(gè)環(huán)節(jié)要有主要責(zé)任人,，裝修效率才能高,，才能確保工期。然后就是軟裝的搭配,，三分硬裝,，七分軟配，軟裝配飾要符合店面風(fēng)格,，尤其一些細(xì)節(jié),，先列清單并定好點(diǎn)，然后一起采購,，不要現(xiàn)在買一件明天買一件,。掌握一點(diǎn)，用心布置就ok了,。建材行業(yè)從業(yè)者致力于傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的探索,，建材B2B的研究與實(shí)踐,，商業(yè)模式與盈利模式深耕,，裝飾、建材及家居產(chǎn)業(yè)實(shí)體運(yùn)營,。太倉精品家居建材選址標(biāo)準(zhǔn)