贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理,,基于“公司財(cái)務(wù)管理”和“項(xiàng)目財(cái)務(wù)”兩個(gè)部分實(shí)現(xiàn)公司所有項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,。公司財(cái)務(wù)管理,側(cè)重于資金管理,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)的查看以及財(cái)務(wù)登賬三個(gè)功能,。資金管理,涵蓋了“資金籌措調(diào)配”,、“賬戶(hù)管理”,、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配,,用來(lái)核算外部流入的資金(例如,,個(gè)人墊資或借款等),項(xiàng)目與項(xiàng)目之間,、非項(xiàng)目賬戶(hù)與項(xiàng)目賬戶(hù)之間的資金調(diào)撥,。資金池是用來(lái)查看公司的整體資金情況,包含所有賬戶(hù)的資金匯總以及各賬戶(hù)的資金余額,;公司的各類(lèi)賬戶(hù),,包括賬戶(hù)的新建、啟用,、登賬,、廢止,都可以在賬戶(hù)管理模塊完成,??梢圆樵?xún)所有項(xiàng)目賬戶(hù)和非項(xiàng)目賬戶(hù)的余額、詳細(xì)的收支流水明細(xì),,以及每個(gè)項(xiàng)目的資金總余額,,清晰便捷。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,,是針對(duì)具體的項(xiàng)目而言,,與該項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)手續(xù)及流程,基本都能在這個(gè)模塊得以實(shí)現(xiàn),,“財(cái)務(wù)登賬”,,“轉(zhuǎn)賬登記”、“押金”,、“備用金”,、“費(fèi)用單”,、“營(yíng)業(yè)外收入”6個(gè)操作功能模塊,以及“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)列表”,、“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)”,、“賬戶(hù)余額統(tǒng)計(jì)”3個(gè)查看功能模塊。功能設(shè)置完全貼合工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù),,操作簡(jiǎn)單,,報(bào)表齊全,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)完成費(fèi)用歸集,,無(wú)需會(huì)計(jì)人員手動(dòng)登記,。為了確保工程質(zhì)量,需要實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制,,從工程設(shè)計(jì),、施工和驗(yàn)收等方面對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)高效的工程總包管理軟件能有效管控成本增加利潤(rùn)
贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)提供了一種智能高效的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案,。擁有以下優(yōu)勢(shì):1.從各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)歸集原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,無(wú)需財(cái)務(wù)人員手工錄入,省力,;2.線上審批速度快,,審批流程由用戶(hù)自行定義,審批流程涉及用戶(hù)和部門(mén)再多,,流程再?gòu)?fù)雜,,系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)智能推送和提醒,縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時(shí)間,,省時(shí)省力,;3.平臺(tái)基本實(shí)現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報(bào),多級(jí)審核不易出錯(cuò),,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即時(shí)生成,;4多個(gè)報(bào)表自動(dòng)生成,賬目清晰又準(zhǔn)確,,各項(xiàng)目及各賬戶(hù)資金余額,、流水清晰可見(jiàn);5財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可按權(quán)限設(shè)置人員即時(shí)共享,,無(wú)需財(cái)務(wù)人員逐級(jí)匯報(bào),,發(fā)送報(bào)表;6.操作簡(jiǎn)單減輕會(huì)計(jì)人員的負(fù)擔(dān),,標(biāo)準(zhǔn)模式減少對(duì)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)度的依賴(lài),。市政行業(yè)哪些工程總包管理軟件能防止現(xiàn)場(chǎng)收料漏洞軟件有PC端和手機(jī)APP端,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地管理!
總承包項(xiàng)目勞務(wù)管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要方面,,需要特別注意以下事項(xiàng):1,、勞務(wù)合同管理:勞務(wù)合同必須與承包合同相匹配,明確勞務(wù)范圍,、勞務(wù)費(fèi)用,、勞務(wù)保障等事項(xiàng),合同必須符合法律法規(guī)要求,,且簽訂雙方必須履行合同約定。2,、勞務(wù)人員管理:必須對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行實(shí)名制管理,,包括身份證、健康證,、勞動(dòng)合同等,,嚴(yán)格按照勞務(wù)合同約定管理,不得超范圍使用和調(diào)配,,確保勞務(wù)人員的權(quán)益,。3、勞務(wù)安全管理:必須落實(shí)崗前培訓(xùn)和安全教育,,做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保勞務(wù)人員在項(xiàng)目中的安全和健康,。4,、勞務(wù)費(fèi)用管理:必須按照勞務(wù)合同約定支付勞務(wù)費(fèi)用,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定管理,,確保勞務(wù)費(fèi)用的合理性和合法性,。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)可以幫助承包商老板掌控項(xiàng)目成本及費(fèi)用,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),,使項(xiàng)目成本即時(shí)可見(jiàn),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施,使利潤(rùn)極大化,。對(duì)于勞務(wù)管理,,贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)可以實(shí)時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì),、分析數(shù)據(jù),,實(shí)時(shí)展示項(xiàng)目成本及費(fèi)用狀態(tài),自動(dòng)生成報(bào)表,,幫助承包商老板了解和掌控勞務(wù)費(fèi)用,,避免超支和漏支,確保勞務(wù)費(fèi)用的合理性和合法性。
物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中,,多數(shù)現(xiàn)狀是這樣:1.多數(shù)物資管理人員只完成工作內(nèi)容中的采購(gòu)、供應(yīng),,缺乏整體管控的意識(shí),,對(duì)物資的采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量,、庫(kù)存管理等工作掉以輕心,,直接或間接地增加了成本2.項(xiàng)目物資管理沒(méi)有制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系,造成工作的耽誤,,例如材料采購(gòu)的延誤在內(nèi)部沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的同步,,導(dǎo)致工人已進(jìn)場(chǎng),但工程材料未到,,白白浪費(fèi)成本,;材料和供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算,憑證沒(méi)有留全,,導(dǎo)致項(xiàng)目的賬目混亂3.即使項(xiàng)目上進(jìn)行了物資管理的培訓(xùn),,但項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)部分人員由于年紀(jì)較大等原因,難免出現(xiàn)工作錯(cuò)漏的問(wèn)題4.由于采購(gòu)及入庫(kù)出庫(kù)等環(huán)節(jié)較多,,經(jīng)手人多而雜,,難免造成流程上的脫節(jié),甚至產(chǎn)生一些漏洞,,為項(xiàng)目造成浪費(fèi)或損失5.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)物資管理和控制缺少總體畫(huà)面,,只能依賴(lài)于項(xiàng)目人員贏時(shí)空工程總包管理軟件系統(tǒng)化管控成本和費(fèi)用,避免管控漏洞,,減少預(yù)算和財(cái)務(wù)人員工作,,節(jié)省管理成本!
在總承包項(xiàng)目管理中,,及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目成本狀態(tài)是非常關(guān)鍵的:首先,,成本狀態(tài)即時(shí)可見(jiàn)能夠幫助總包單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問(wèn)題,。如果成本無(wú)法及時(shí)控制,,可能會(huì)因?yàn)橘Y金不足而延誤項(xiàng)目進(jìn)度,或者在項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的情況,。如果能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制問(wèn)題,,總包單位就可以采取相應(yīng)的措施,如向業(yè)主要求變更或控制分包變更等,,來(lái)避免虧損的發(fā)生,。其次,成本狀態(tài)即時(shí)可見(jiàn)能夠幫助企業(yè)快速做出決策,。如果成本狀態(tài)無(wú)法及時(shí)掌握,,總包單位可能會(huì)因?yàn)槿狈π畔⒍鵁o(wú)法做出明智的決策,。如果能夠及時(shí)了解成本狀態(tài),,總包單位就可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行決策,,以更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功,。另外,成本狀態(tài)即時(shí)可見(jiàn)能夠提高項(xiàng)目管理的效率,。如果成本狀態(tài)無(wú)法及時(shí)掌握,,總包可能會(huì)因?yàn)樾枰却龍?bào)表而耽誤時(shí)間。如果能夠及時(shí)了解成本狀態(tài),總包就可以在項(xiàng)目進(jìn)行中不斷地調(diào)整和優(yōu)化,,提高項(xiàng)目管理的效率,。因此,成本狀態(tài)即時(shí)可見(jiàn)是總承包項(xiàng)目管理中非常重要的一環(huán),。使用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),,可以讓總包單位在項(xiàng)目進(jìn)行中隨時(shí)了解成本狀態(tài),及時(shí)掌握和調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)展,,避免因成本控制不力而帶來(lái)的損失和困擾,。選擇贏時(shí)空,您將領(lǐng)會(huì)行業(yè)先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理工具,,從而實(shí)現(xiàn)更高的回報(bào),。國(guó)內(nèi)好用的工程總包管理軟件有效管控現(xiàn)場(chǎng)零星臺(tái)班
在工程過(guò)程中,需要制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)估,。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)高效的工程總包管理軟件能有效管控成本增加利潤(rùn)
贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理,功能設(shè)置完全貼合工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù),,操作簡(jiǎn)單,,報(bào)表齊全,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)完成費(fèi)用歸集,,無(wú)需會(huì)計(jì)人員手動(dòng)登記,。值得一提的是,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)模塊,,線上審批,,審批流程由用戶(hù)自行定義,審批流程涉及用戶(hù)和部門(mén)再多,流程再?gòu)?fù)雜,,系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)智能推送和提醒,,縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時(shí)間,,省時(shí)省力,。報(bào)銷(xiāo)發(fā)起人初始填報(bào)數(shù)據(jù),審批付款后自動(dòng)匯總成報(bào)表,,自動(dòng)在付款賬戶(hù)生成流水記錄,。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)模塊用戶(hù)也可以自行設(shè)置報(bào)銷(xiāo)類(lèi)目,比如交通費(fèi),、招待費(fèi),、差旅費(fèi)等,報(bào)銷(xiāo)時(shí)選擇費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)類(lèi)目,,報(bào)銷(xiāo)流程完成后,,報(bào)表按照?qǐng)?bào)銷(xiāo)類(lèi)目自動(dòng)匯總數(shù)據(jù)。平臺(tái)基本實(shí)現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報(bào),,多級(jí)審核不易出錯(cuò),,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)即時(shí)生成不滯后。自動(dòng)化管理,,提高了準(zhǔn)確性和效率,。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)高效的工程總包管理軟件能有效管控成本增加利潤(rùn)