供應(yīng)鏈管理對促進物流快速健康發(fā)展具有重要作用：從社會發(fā)展來看,，電子商務(wù)的發(fā)展帶動了物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,，物流產(chǎn)業(yè)在新的機遇面前如何提高整體水平，實現(xiàn)快速健康發(fā)展,，成為了物流企業(yè)的重要發(fā)展目標,。基于這一現(xiàn)實需要,，物流企業(yè)只有積極利用供應(yīng)鏈管理這一有力手段,，強化供應(yīng)鏈流程的管理，使供應(yīng)鏈管理成為物流企業(yè)的重要支撐,，才能保證物流企業(yè)獲得快速健康發(fā)展的局面。為此,，我們應(yīng)認識到供應(yīng)鏈管理對物流企業(yè)的重要作用和影響,，正確運用供應(yīng)鏈管理這一有效手段。供應(yīng)鏈管理需要考慮供應(yīng)鏈成本管理,，如降低采購成本,、提高生產(chǎn)效率等，降低供應(yīng)鏈成本,。智能供應(yīng)鏈管理流程

供應(yīng)鏈的主要活動包括：1,、商品的開發(fā)和制造·商品的規(guī)劃、設(shè)計,、商品化,；·需求預(yù)測和生產(chǎn)計劃；·商品生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。2,、商品的配送·確保銷售途徑，即銷售渠道的穩(wěn)定性和有效性,；·按時配送,，以JIT思想進行配送管理和作業(yè),；·降低物流成本，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體成本的低,。3,、商品的銷售和售后服務(wù)·銷售，以適當(dāng)?shù)臓I銷組合策略,，實現(xiàn)銷售,；·品種齊全、及時的商品補充,，并保持低庫存量,；·銷售的數(shù)據(jù)和銷售額的管理，了解問題,，確定活動方針,。全球供應(yīng)鏈公司供應(yīng)鏈管理需要考慮的因素包括供需平衡、庫存管理,、物流運輸,、質(zhì)量控制等。

供應(yīng)鏈管理協(xié)會(ASCM,原APICS協(xié)會)給出的供應(yīng)鏈定義更為完整并充滿現(xiàn)代氣息：“供應(yīng)鏈是一個全局化的,、用來將原材料轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品或服務(wù)并配送到用戶手里的網(wǎng)絡(luò),，其中包含了信息、實物和現(xiàn)金等的流動,?！币簿褪钦f，供應(yīng)鏈是一個由客戶,、制造商和供應(yīng)商等實體構(gòu)成的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),，以及各種流程所組成，而供應(yīng)鏈強調(diào)的是該鏈條上各個企業(yè)實體之間的合作!另外一個廣為人知的供應(yīng)鏈模型是美國供應(yīng)鏈協(xié)會(SupplyChainCouncil,即SCC,現(xiàn)已與APICS合并)提出的供應(yīng)鏈運作參考模型(SCOR),其中對供應(yīng)鏈的概念的解釋是：供應(yīng)鏈作為目前國際上廣使用的一個術(shù)語,，囊括了涉及生產(chǎn)與交付產(chǎn)品和服務(wù)的一切努力,，從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶。

供應(yīng)鏈管理對提高物流的整體效率具有重要作用,，通過加強供應(yīng)鏈管理,，可以對商品的整個流通過程進行多方面優(yōu)化，可以縮短商品的流通路徑,，使商品能夠采取短的路徑及短的時間達到需方手里,，極大的提高物流的整體效率，使物流的快速性得到凸顯,。在當(dāng)前物流企業(yè)的發(fā)展中,，運輸效率是衡量物流企業(yè)的重要指標。從當(dāng)前物流企業(yè)的發(fā)展來看，應(yīng)用了供應(yīng)鏈管理理論以后,，物流企業(yè)在整體工作效率上有了明顯提高,。為此，我們應(yīng)對供應(yīng)鏈管理的作用有多方面正確的認識,。供應(yīng)鏈是指從原材料采購到產(chǎn)品銷售的整個流程,，包括生產(chǎn)、運輸,、倉儲,、銷售等環(huán)節(jié)。

早期的觀點認為供應(yīng)鏈是指將采購的原材料和收到的零部件,，通過生產(chǎn)轉(zhuǎn)換和銷售等活動傳遞到用戶的一個過程,。因此，供應(yīng)鏈被視為企業(yè)內(nèi)部的一個物流過程,，它所涉及的主要是物料采購,、庫存、生產(chǎn)和分銷諸部門的職能協(xié)調(diào)問題,，目的是為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,、降低物流成本，從而提高經(jīng)營效率,。進入20世紀90年代,，人們對供應(yīng)鏈的理解又發(fā)生了新的變化：首先，由于需求環(huán)境的變化,，原來被排斥在供應(yīng)鏈之外的用戶,、消費者的地位得到了前所未有的重視，從而被納入了供應(yīng)鏈的范圍,。這樣,，供應(yīng)鏈就不再只是一條生產(chǎn)鏈了，而是一個涵蓋了整個產(chǎn)品運動過程的增值鏈,。供應(yīng)鏈管理需要進行客戶關(guān)系管理，以提高客戶滿意度和忠誠度,。肇慶農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈外包公司

供應(yīng)鏈管理需要進行采購管理,，以實現(xiàn)采購成本控制和供應(yīng)穩(wěn)定。智能供應(yīng)鏈管理流程

商業(yè)領(lǐng)域,，人人都在說供應(yīng)鏈,，國際商貿(mào)的關(guān)鍵也聚焦于供應(yīng)鏈，那么到底什么是供應(yīng)鏈呢,？供應(yīng)鏈(Supplychain)是指為了提供和滿足關(guān)鍵企業(yè)或消費者等使用方生產(chǎn),、生活所需要的產(chǎn)品或服務(wù)，相關(guān)組織或個人對相應(yīng)的生產(chǎn)資料進行一系列包括但不限于“開采、加工,、生產(chǎn),、集成、包裝,、銷售,、運輸”等行為，完成將上述需要的產(chǎn)品或服務(wù)成功交付給使用方的全過程以及各環(huán)節(jié)和節(jié)點上的行為主體,，統(tǒng)稱為供應(yīng)鏈,。而從另外一個角度來說：供應(yīng)鏈包含了原料供貨商、供應(yīng)商,、制造商,、倉儲商、運輸商,、分銷商,、零售商以及終端客戶等多個主體的系統(tǒng)。智能供應(yīng)鏈管理流程